諾基亞曾是手機行業的巨頭。它的功能機占據全球市場的主導地位，擁有耐用設計和超長待機等特點。然而，當蘋果和谷歌引領智能手機革命時，諾基亞卻未能及時跟上這一趨勢，最終從手機市場的領先地位上跌落。讓我們探討一下諾基亞的興衰，以及為何它最終選擇退出手機業務。
諾基亞作為功能機時代的引領者，它的成功主要歸功于戰略轉型和市場定位。 在1990年代，諾基亞果斷剝離造紙、橡膠等傳統業務，全力投入到功能手機研發。當時，諾基亞手機的市場份額飆升至近73%，成為業內不可動搖的領導者。這其中的秘訣在于諾基亞的手機設計：抗摔耐用、待機時間長，以及簡單易用的操作系統。這些特點使諾基亞手機不僅是一種產品，更成為了消費者日常生活的一部分。
然而，諾基亞的輝煌并未持續太久。iPhone于2007年的發布，標志著一種全新智能手機時代的到來，觸屏交互和開放的應用生態改變了用戶對于手機的認知和期待。 諾基亞未能意識到這一技術轉折的顛覆性影響，繼續堅持其Symbian系統，而忽視軟件生態建設的重要性。此時，諾基亞高層對于智能手機的潛力抱持懷疑，甚至公開指稱iPhone和其他智能手機為“小眾玩具”。這種自滿和固步自封，使諾基亞錯失了在移動生態系統中占據一席之地的轉型良機。
隨著Android的迅速崛起，諾基亞面臨著選擇：利用成熟的Android平臺以繼續保持市場主導地位，或與微軟合作開發新的Windows Phone系統。 出于找尋差異化的考慮，諾基亞選擇投身到Windows Phone的開發。然而，事實證明這是一場代價高昂的賭局——Windows Phone從未在市場上占據超過3%的份額，而同期Android已成為全球手機市場的主導者。 這一戰略失誤不僅導致諾基亞市場份額的萎縮，更使其喪失了品牌的核心價值。之后，微軟收購了諾基亞手機業務，但諾基亞的名字逐漸被微軟從產品中剝離。